為進一步提升集團后備人才及業(yè)務骨干的目標管理能力與計劃執(zhí)行力，8月20日，集團“交發(fā)智庫大講堂·發(fā)展賦能系列課程”第二課開講。

本次“目標與計劃的適配”培訓課程，主要從工作目標的設定與管理、計劃的制定與執(zhí)行、人性化管理八手段等幾個方面進行教學。培訓講師通過實際案例分析，闡述了目標管理與計劃制定之間的緊密關系，幫助學員掌握將工作目標與工作計劃相結(jié)合的技能，有效提高工作效率。本次課堂依然采取了分組奪分的教學形式，圍繞教學重點，學員們認真記錄、思考與討論，課堂氣氛積極活躍。

培訓尾聲，講師帶領大家對所學知識進行了考核與回顧，學員們紛紛表示，通過此次培訓，他們對目標管理與計劃執(zhí)行有了更深刻的理解，相信在工作中能夠更好地將所學知識與實際應用相結(jié)合，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

集團本部及各子公司81人參加本次培訓。