為準確總結分析一季度“開門紅”情況，研判經營工作形勢，安排部署二季度經營重點工作任務。4月29日，交發(fā)集團召開2026年一季度經濟運行分析會。集團黨委書記、董事長齊鳴出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理梁勇主持會議并安排二季度重點工作。

會議強調，當前集團正處在轉型攻堅、承壓奮進的非常時期，集團上下要堅決穩(wěn)住經營基本盤，持續(xù)筑牢高質量發(fā)展堅實根基。一是堅持目標導向，緊盯經濟指標加壓奮進。要錨定年度目標不松勁，壓緊壓實各級主體責任，強化經濟運行調度與動態(tài)研判；轉變經營思維，立足市場主動參與競爭，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)提升核心競爭力。二是堅持攻堅突破，聚焦重點難點精準破局。要確保重點工作扎實推進，持續(xù)強化項目支撐，構建項目梯次推進格局，更好服務全市發(fā)展大局；科學管控債權債務，保障項目資金需求；加速盤活存量資產，強化內部業(yè)務協(xié)同；深化三項制度改革，健全市場化用人與薪酬激勵機制，暢通人才進退渠道。三是堅持實干擔當，以過硬作風強化發(fā)展保障。各級領導干部要樹立和踐行正確政績觀，堅持深耕業(yè)務，率先垂范，牢牢守住合規(guī)經營、安全生產和廉潔從業(yè)底線，引導全體干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，全力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會議指出，要立足集團長遠發(fā)展，主動擔當、真抓實干，緊扣年度經營指標，不折不扣狠抓落實。一是強化經營管控。嚴控經營成本，杜絕低效損耗，加大應收賬款清收力度，全面盤活存量資產與閑置資源，提升資源集約利用效率。二是夯實發(fā)展根基。鞏固主業(yè)核心優(yōu)勢，推動建工、交運、實業(yè)等各業(yè)務板塊提質升級，穩(wěn)固經營發(fā)展基本盤。三是培育增長動能。緊盯項目投資布局，集中攻堅現(xiàn)代物流產業(yè)，謀劃儲備重大基建及新興產業(yè)項目，培植新的發(fā)展增長點。四是嚴控財務風險。穩(wěn)妥推進債券兌付，剛性執(zhí)行預算管理，確保集團資金鏈穩(wěn)健可控、運行有序。五是筑牢安全防線。聚焦道路運輸、工程施工等重點領域，從嚴排查整治安全穩(wěn)定隱患，嚴防各類事故和突發(fā)事件發(fā)生，為集團高質量發(fā)展保駕護航。

會上，通報了集團一季度經濟運行、財務及人事管理有關情況。

集團公司領導班子成員，各所屬企業(yè)主要領導與經營分管領導，集團總部中層管理人員參加會議。